Seyst FSA ondersteunt de komende jaren de Provincie Noord-Brabant, Defensie en het Ministerie van Economische Zaken bij de financiële en strategische onderbouwing van besluitvorming rond het binnenhalen van het F-35 (JSF) motoronderhoud vanaf 2019.

Dit onderhoud vergt een zeer grote investering in apparatuur, naast een transitie van het huidige F-16 onderhoud naar een vervangingssysteem en samenwerking met een commerciële partij middels een PPS constructie.

Zaken als werkgelegenheid, behoud van kennis en industriële spin-off worden daarbij afgewogen tegen vele financiële scenario’s over een zeer lange periode.

Seyst zorgde tot heden voor een breed gedragen financiële business case en een argumentatie op basis waarvan Gedeputeerde Staten konden instemmen met de gevraagde investering. Door deze bevestiging hebben de VS toegezegd dat Nederland het JSF onderhoud krijgt.

Voorgedragen door RGP
Partijen hebben contact gezocht met Seyst FSA op advies van Resources Global Professionals, een wereldwijd opererende en in Amerika beursgenoteerde consultant.
Artikel NOS
Artikel Defensie

Als dochter van de Nederlandse drinkwaterbedrijven is Reststoffenunie (RU) verantwoordelijk voor de verhandeling van reststoffen als secundaire grondstoffen.

Hoewel onbekend bij het grote publiek is RU vrijwel monopolist op het gebied van duurzame reststoffen in NL. Ook beschikt zij over unieke kennis en patenten en wordt zij veelvuldig benaderd door buitenlandse drinkwater- en commerciële bedrijven om samen te werken.

In 2014 is Seyst FSA gevraagd de wenselijkheid van groei in het buitenland te onderzoeken. Een prominente adviseur werkte op dat moment aan het plan voor Nederland. Eenmaal geconfronteerd met het niveau van Seyst heeft de RvC besloten ook dat plan volledig door Seyst te laten opstellen. De ondersteuning loopt ook in 2015 door (zie artikel).

Vooruitlopend op de overname door Hestya Energy in 2014 heeft Seyst tussen 2012 – 2014 in opdracht van HES Beheer gewerkt aan de onderbouwing van de zeer forse uitbreiding van de natte bulk activiteiten.

Omdat sprake is van vele opties in fasering, financiering en gebruik van de opslagcapaciteit heeft Seyst gekozen voor de bouw van een financieel-strategisch rekenmodel dat alle gewenste flexibiliteit bevat maar ook direct te printen is als beslisdocument voor banken en toezichthouders.

Deze door Seyst ontwikkelde manier van werken bespaart veel tijd en levert een ongekend inzicht in de materie. Dit heeft in grote mate bijgedragen aan de waardetoekenning én aan het vertrouwen van de koper in de manier waarop het management nadenkt en communiceert over haar strategische opties en de financiële consequenties van keuzes.